Как менеджер ведет себя в каждой конкретной ситуации зависит от множества факторов, включая доступный период времени на подготовку. Два наиболее значимых фактора — их основной предпочитаемый стиль поведения и варианты внутри него.⠀Роль коуча или ментора — помочь менеджерам стать более осведомлёнными о своих предпочтениях и опциях, чтобы иметь более широкий спектр вариантов реакций и выбирать наиболее подходящие и эффективные в конкретных ситуациях.⠀«Шесть категорий вмешательства» Джона Херона, 1975 г. — практичный вариант наглядного соединения стиля и подхода человека в ситуациях.⠀Херон определяет 2 основных стиля вмешательства менеджера: Фасилитирующий и Авторитарный.⠀👉Авторитарный стиль, как следует из названия, описывает людей, которые любят брать ответственность. Здесь есть 3 варианта:⠀▪️Предписывающий – определяющий для работника, что необходимо сделать и как (не обязательно «зачем»).▪️Информирующий – описывающий личный опыт, чтобы показать работнику, что делать, а чего остерегаться.▪️Конфронтирующий – бросающий вызов мышлению работников, иногда даже агрессивно, чтобы помочь им думать независимо.⠀👉Фасилитирующий стиль начинается с предположения, что подчиненные знают, что они должны делать и как. Здесь есть 3 подхода:⠀▪️Катарсис – вмешательство, когда они застряли или растеряны, дающее им эмоциональную поддержку, чтобы преодолеть эмоциональные блоки и найти совместное решение.▪️Каталитический – помогающий подчиненным найти или обдумать свои сильные и слабые стороны, чтобы использовать эти знания для обнаружения вариантов движения вперед.▪️Поддерживающий – помогающий починенным укрепить свою уверенность, самооценку и чувство вклада в командную работу.⠀Коуч или ментор может помочь:⠀▪️Сподвигая менеджера поразмышлять о своих убеждениях и опыте того, как люди реагируют на разные стили в различных ситуациях.▪️Спросив: «Что этому подчиненному нужно от вас прямо сейчас, чтобы работать наилучшим образом?»▪️Спросив: «Чему бы вы могли научиться, пробуя разные стили и варианты?»▪️Рассматривая вместе с менеджерами их опыт таких экспериментов, включая обратную связь от работников.⠀Prof David ClutterbuckПеревод Елена Челокиди#davidclutterback #дэвидклаттербак #davidclutterbackrussia #клаттербак #стильлидера #обучениелидера #лидер #лидерскийстиль #стильруководителя #стильруководства #руководитель #ментор #успешныйруководитель #executive #executivecoach#coach #coaching #коучинг