Существует много классификаций лидерских качеств. Хороший лидер обладает их сочетанием и использует в разных ситуациях. Делимся 9 качествами, которые можно развивать и использовать при взаимодействии со своими сотрудниками. 1. Постановка целей и планированиеСтоит уметь определять ресурсы команды, устанавливать реалистичные цели и распределять задачи. 2. КоммуникацияВажно уметь предоставлять информацию четко и эффективно и определять наилучший способ общения. 3. ДелегированиеПри эффективном делегировании можно выбрать наиболее подходящего сотрудника и дать чёткие инструкции. 4.

Может ли лидер быть коучем для своей команды? Он может быть «лидером, использующим навыки командного коучинга», а не командным коучем. В чем же отличие роли коуча и лидера? 1. Отношение к системеКоуч может заметить важные паттерны поведения, препятствующие эффективности, потому что является внешним по отношению к команде.Лидер находится внутри команды и не может заметить все паттерны поведения. Он часть системы. 2. РавенствоКоуч находится на равных с командой. Лидер может выстраивать

Завершая свои заметки о тенденциях ПМЭФ-23, Елена Челокиди поделилась темой 1го дня — «Женщины-лидеры в современных реалиях». «За последние 1,5 года женщины стали суперактивны — берут ведущую роль в разных отраслях наравне с мужчинами. При этом никто не снимал традиционную роль матери, которая придает еще большую ответственность. В рамках этого обсуждали стратегию 2030, про интересы женщин и про ресурсы общества. Интересная статистика: • 55% женщин среди граждан РФ имеют высшее